Wir leben in einer Welt der Relativität. Menschen, Orte und Situationen unterliegen fortwährend der Veränderung. Immer! Das ist ein Fakt, vor dem die meisten Menschen jedoch lieber die Augen verschliessen, besonders dann, wenn diese Veränderung als negativ empfunden wird.
Die Veränderung kann plötzlich hereinbrechen und uns vor eine völlig neue und extrem herausfordernde Situation stellen. Sie kann jedoch auch schleichend kommen – und trotzdem als völlig unerwarteter Sturm empfunden werden. Seien wir ehrlich, in diesem Fall haben wir in der Regel den langsamen Prozess einfach nicht wahrhaben wollen.
Nehmen wir an, Ihr Unternehmen hat ein innovatives Produkt, eine Software oder eine Dienstleistung entwickelt. Vor fünfzehn, vielleicht sogar zwanzig Jahren. Sie haben viel Energie in dieses Unternehmen gesteckt, es auf Erfolgskurs gebracht und die Konkurrenz hinter sich gelassen. Dann haben Sie Ihren Erfolg genossen. Zu Recht! Aber Erfolg birgt eine Gefahr: Er verleitet dazu, sich nicht weiterzuentwickeln in der Annahme, die Geschäfte werden immer so gut weiterlaufen. Und eines Tages stellen Sie fest, dass Sie rasant von rechts überholt wurden – von jungen, innovativen Unternehmen mit neuen Denkansätzen. Sie sehen sozusagen nur noch die Rücklichter Ihrer Branche, weil sich die Rahmenbedingungen geändert haben und sich weiterhin ändern.
Sich einzugestehen, dass sich im eigenen Betrieb etwas ändern muss und dass man dazu Unterstützung braucht, erfordert viel Mut vonseiten eines Unternehmers. Mut, der Sie aber voranbringt.
Wenn Sie die Chance erkennen, die sich Ihnen dadurch bietet, können Sie viel gewinnen. Mit der Beratung von aussen geht es darum, Ihr Unternehmen zu stabilisieren und wieder auf Erfolgskurs zu bringen. Eine fundierte Analyse ist bestens geeignet, Ihnen Sicherheit zu geben, was zu tun ist. Aus dieser Analyse erwächst idealerweise ein individuelles Unternehmenskonzept.
Veränderungen sind sind dazu da, dass wir flexibel bleiben und aus ihnen lernen. Aus den als positiv wie als negativ empfundenen Veränderungen. Damit Sie mit Ihrem Unternehmen in jeder Art von Veränderung stabil bleiben, müssen Sie die Gesamtsituation aufmerksam beobachten und sich stetig entwickeln. Ein sinnvoller Part eines Unternehmenskonzepts ist es, in regelmässigen Abständen den Blick von aussen zu suchen und ihm zu vertrauen, um einen konstanten Wandel zu garantieren.
Ihr Guido Roos
